Rumo ao novo legado
Atual diretoria da Coopercemg, liderada por Zé da Padaria, é reeleita. Eleição corrobora confiança na gestão e pleno apoio na continuidade do trabalho.

Da esquerda para à direita, Marilton Fernando da Costa, Guilherme Anchieta Estevam, José Geraldo de Farias (Zé da Padaria), Robson Felipe de Assis Moreira e Fernando da Silva Alves
Sucesso pede continuidade! Essa máxima se materializou no dia 24 de abril, em eleição realizada na Cooperativa dos Cegonheiros de Minas Gerais (Coopercemg): com ampla participação dos cooperados, a atual diretoria foi eleita para o próximo ciclo de gestão (2025-2029).
O processo democrático foi conduzido com responsabilidade, garantindo que todos os votos fossem registrados de maneira segura e imparcial, e refletiu a vontade dos cooperados pela continuidade. O resultado foi a vitória da Chapa 1 (chapa única) com 97% dos votos, que consagrou a confiança na atual diretoria.
“Quero agradecer minha reeleição e dos diretores para mais um mandato”, destaco o compromisso com a continuidade e o crescimento da nossa cooperativa. Deixo aqui minha profunda gratidão a cada um que disponibilizou seu tempo para demonstrar a confiança em nosso trabalho e, mais que isso, compartilhou os desafios e as conquistas. Seguimos juntos, lado a lado, construindo uma cooperativa cada vez mais forte, sustentável e transparente para todos”, agradece o presidente reeleito da Coopercemg, José Geraldo de Farias: o Zé da Padaria.
Com o compromisso de fortalecer a governança, a atual diretoria foi reeleita com o propósito de dar continuidade às atividades e trabalhar, ainda mais, para aprimorar o progresso alcançado nestes 16 anos de gestão liderada por Zé da Padaria. “Nesta nova fase, trazemos conosco a missão de prosperar e trazer mais benefícios para os cooperados. Oportunamente, agradeço à diretoria anterior que trabalhou muito nos últimos 4 anos e, sem ela, seria impossível. Foi um grupo unido, com o mesmo pensamento e propósito”, disse.
A SEGUNDA CASA DOS CEGONHEIROS
Todo o trabalho da diretoria da Coopercemg é pautado pelos princípios da transparência, do relacionamento próximo aos cooperados e da eficiência operacional. O vice-presidente, Marilton Fernando Da Costa, conta que essa diretriz de atuação visa garantir serviços de qualidade, com excelente comodidade e segurança para os cooperados.
Para tanto, a gestão anterior Ð recentemente reeleita Ð implementou uma espécie de cidade para os cegonheiros com o objetivo de reunir em um só local serviços para facilitar a atuação desses profissionais. A unidade de Igarapé conta com ampla infraestrutura que agrega serviços de borracharia, elétrica, troca de óleo e manutenção. Outro destaque é a loja de peças e acessórios equipada com mais de 1.500 itens com preço competitivo para os cooperados.
“Tão importante quanto essa série de benefícios é a possibilidade de os cooperados usufruírem de um ambiente acolhedor e confortável. Nosso novo pátio, com 18.000 m2, está todo asfaltado e garante que os caminhões fiquem seguros enquanto nossos cooperados podem descansar, fazer refeições em cozinha e lanchonete para eles e até ir à barbearia enquanto aguardam a chamada ou realizam alguma manutenção no veículo. Tudo isso dentro da própria cooperativa. A proposta é, ao garantir essa centralidade, que os profissionais possam descansar e resolver as questões do dia a dia com segurança e tranquilidade”, ressalta o vice-presidente. Também na cooperativa é possível realizar, atualmente, revisão da Scania e da Volvo, por meio de agendamento em um dia da semana.
Ainda sobre parceria com montadoras, a Coopercemg consegue condições diferenciadas para compra e troca de caminhões, graças à relação de confiança com as empresas e do esforço da área comercial da cooperativa em proporcionar prazo e preço exclusivos aos cooperados. “É importante pontuar que, primeiramente, isso é possível graças à parceria com o Sindicato dos Cegonheiros de Minas Gerais (Sintrauto/MG). Com o apoio do senhor Carlos Roesel e do nosso presidente, Zé da Padaria, conseguimos ser vistos como uma só frota pelas grandes montadoras. Hoje, somos clientes estratégicos (Key Account), e isso significa que estamos em um grupo seleto de clientes e somos atendidos de forma especial por essas montadoras”, explica o diretor comercial da Coopercemg, Robson Felipe de Assis Moreira.
“Tudo é pensado para oferecer praticidade para o cegonheiro, para atender o público cada vez melhor. Para o transportador, a oferta de serviços em um local estratégico, no Distrito Industrial de Igarapé e próximo a importantes integrantes da cadeia de valor do transporte, é um grande ganho”, avalia o diretor operacional, Fernando da Silva Alves.
ORGANIZAÇÃO INTERNA
Importante salientar que a gestão da Coopercemg utiliza as práticas adequadas do ambiente organizacional, o que garante sustentabilidade financeira e responsabilidade administrativa. “Contamos com auditoria há anos que nos ajuda a aprimorar os processos operacionais, avaliar criteriosamente as operações e melhorar os controles internos. Esse serviço traz maior confiabilidade e transparência”, explica o diretor financeiro, Guilherme Anchieta Estevam.
A Coopercemg também investe em capacitações e treinamentos dos funcionários para melhoria constante do desempenho e, assim, oferecer cada vez mais e melhores serviços aos cooperados.
Ao lado da eficiência operacional, está a força da estrutura de governança. A cooperativa conta com um Conselho de Administração diligente e parceiro, que apoia e monitora com zelo as atividades implementadas pela gestão dos diretores.
PARCERIA DE PRIMEIRA ORDEM
Por falar em parceria, com a do Sindicato dos Cegonheiros de Minas Gerais (Sintrauto/MG) é de primeira ordem. O trabalho conjunto dessa instituição com a Coopercemg é aliado para que os cegonheiros se posicionem como uma categoria forte, estratégica e referência no transporte rodoviário de cargas, reconhecida pela excelência em sua atuação.
“A Coopercemg tem um papel fundamental para os cegonheiros. Ter à frente da cooperativa uma administração competente e experiente, como a do senhor Zé da Padaria, é extremamente positivo. Sua recondução demonstra confiança e continuidade em um trabalho sério e comprometido com a categoria”, comemora o presidente do Sintrauto/MG, Carlos Roesel.
Ele explica que, embora entidades distintas, o sindicato e a cooperativa atuam de forma absolutamente integrada: “posso destacar, entre os principais legados, as compras coletivas de caminhões - uma conquista importante que viabilizou acesso a melhores condições comerciais para nossos associados. São iniciativas que mostram o poder da união e da organização da categoria. O simples fato de duas entidades fortes trabalharem juntas já é desafiador. Mas, no nosso caso, conseguimos isso com harmonia e objetividade. Os benefícios aparecem por meio de estratégias bem planejadas a quatro mãos, que trazem ganhos econômicos concretos aos cegonheiros. O foco continuará sendo a eficiência, a representatividade e o fortalecimento da categoria”.
A Associação Particular de Ajuda ao Colega (Apac) Sul também é parceira de longa data da Coopercemg, e seu presidente,ÊMarcioÊArantes, deixa sua mensagem: “há muito tempo, tenho conexão com a cooperativa e hoje digo que está em boas mãos, está dando certo, está dando resultado. A diretoria, junto com a equipe, está de parabéns, fazendo um excelente trabalho. Tanto é bom que teve somente uma chapa única. É um serviço de muita responsabilidade”.
Geraldo Eugênio de Assis, presidente da Prevenir Proteção Veicular e do SINDMÚTUO, também acompanha de perto, há muitos anos, a atuação da Coopercemg. “Por muitos anos, a cooperativa foi um sonho. Hoje é mais que uma realidade. Os benefícios de uma gestão consolidada são inúmeros. Tenho orgulho de poder fazer parte dessa grande história de sucesso”, afirma.
Representando os cegonheiros, José Francisco Gonçalves diz que a nova diretoria é essencial para garantir a eficiência da cooperativa, por meio da organização interna, a experiência da equipe e participação ativa junto aos cooperados.
NOVO LEGADO
Zé da Padaria destaca exatamente esse ponto nesta nova gestão: participação dos cooperados. Ele reforça o convite de que os cegonheiros tenham presença ativa no dia a dia da Coopercemg: “só assim saberemos o que podemos melhorar e, cada vez mais, atender com excelência às demandas desses profissionais”.
O presidente lembra que, desde sempre, o diálogo e a confiança foram a tônica de sua gestão. “Em 2003, atuei na diretoria da Coopercemg e, em 2009, assumi a presidência. Nesse momento, fiz uma intensa mobilização, conversei ao pé do ouvido dos cegonheiros, pedindo um voto de confiança para reerguer a cooperativa. Naquela época, eram 74 cooperados e hoje são 480”, diz.
Toda a diretoria eleita recentemente conta novamente com a confiança e o apoio dos cooperados para este novo momento. Estão previstas atividades que os diretores antecipam para os leitores de Entrevias. No próximo semestre, será finalizado o novo galpão que terá o serviço de reforma e fabricação de carretas. Ainda neste ano, acontece a tradicional Festa dos Cegonheiros, correalizada pela Coopercemg e pelo Sintrauto/MG.
Também será ampliada a capacidade de revisão na unidade de Igarapé das montadoras DAF, Scania, Volvo e Iveco e melhoria das instalações da unidade de Betim.
“Estamos a mil por hora e vamos trabalhar muito para honrar a confiança de nossos cooperados. Contamos, ainda, com nossos parceiros nesta nova gestão. Vamos juntos!”, afirma Zé da Padaria.
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